7월 20일, 산동대업주식유한회사 erp (랑조 gs) 시스템 1단계 개통식이 사무청사 5 층 회의실에서 거행되였다.erp 시스템의 오픈은 회사의 재무, 관리회계, 공급망, 온라인결산, 자산관리, 전자구매, 생산제조 등 경영관리 요소의 전 과정에 대한 집약화 관리와 통제를 실현할 것이며 회사가 디지털 전환을 실현하는 중에서의 중요한 전환점이자 이정표이다.정홍하 총경리, 궁하이샤 (孔海霞) 부총경리 등 회사 간부들이 회의에 참석했고 랑차신기본젠윈 응용제품마케팅 부경리 쑨전 (孫健) 등이 회의에 참석했다.

　　관리 통제 분석을 강화하다.대업 주식 erp (물결 gs) 시스템 구축을 통해 통일 플랫폼, 집행 관리와 융합을 핵심으로, 경영 사슬을 관통 해 재물 업 통합 능력을 향상 시키고, 가치와 실체 두 차원에서 업무를 똑똑히 간파 공장, 주목 되고 기업 감독과 입체적인 통제, 감독 관리 효능을 향상 시키고, 관리 비용을 효과적으로 낮 춘다.

　　업무를 능률적으로 운영하다.정보화의 심층보급과 응용을 통해 업무를 각 공장에까지 포괄시키고 업무의 세분화 관리와 통제를 실현하여 전반적인 운영능력을 한층 더 향상시킴으로써 회사관리의 지속적인 최적화와 업그레이드를 위해 기반을 다진다.

　　엔드 투 엔드 디지털 관리.미래를 지향하여 대업주식은 공유와 업계 재재 자 세 일체화 착지를 지속적으로 추동하고 한층 더 상하 산업사슬을 연결시켜 경쟁우위 쟁취, 심도 데이터 통합, 디지털화 경영으로의 전환을 추진한다.

       erp (랑조 gs) 시스템 1단계의 성공적인 오픈은 회사의 자원 통합 통합 관리 목표를 실현하기 위해 기초를 다졌습니다.회사의 핵심경쟁력, 시장동태대응능력과 위험통제능력을 크게 향상시켰으며 대업주식 정보화건설업무를 효과적으로 추진하여 우리가 전면적인 디지털관리시대로 전진하는데 새로운 기점을 마련하였습니다.